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Leistungen

Bedarfsgerechte Unterstützung in drei Feldern

Bedarfsgerecht, vertrauenswürdig und loyal – vor Ort oder remote. Sie bestimmen den Umfang, ich bringe Methode, Erfahrung und Netzwerk mit.

  • bedarfsgerecht
  • vertrauenswürdig
  • loyal
  • vor Ort
  • Remote

Zuverlässige Unterstützung über den gesamten Personalzyklus – von der Verwaltung bis zur Fachkräftesicherung.

Zuverlässige Unterstützung bei:

  • Verwaltung von Arbeitsvertrag bis Zeugnis
  • Personalrechtsthemen
  • Personalsuche und Auswahlprozess
  • Einarbeitung und Qualifizierung
  • Fachkräftesicherung
  • Ausbildung
  • Förderanträgen
  • Entgeltsystemen
  • Arbeitszeitmodellen
  • Betrieblichen Regelungen
  • Sozialleistungen und vieles mehr …

Bei einem unverbindlichen Erstgespräch nehme ich Ihren Bedarf auf und biete Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Struktur, Standards und Vorlagen, damit Informationen dort ankommen, wo sie gebraucht werden.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie haben genug vom Suchen und wollen endlich Finden?
  • Sie wollen Ihre Zeit nicht mit wiederkehrenden Routineaufgaben vergeuden?
  • Sie möchten, dass Informationen da landen, wo sie benötigt werden?
  • Sie wollen einen schnellen Überblick über alle Vorgänge?
  • Sie möchten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt in Personalthemen qualifizieren?

Inhalte im Überblick:

  • Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
  • Praxiserprobte Vorlagen und Checklisten
  • Standards für wiederkehrende Routineaufgaben
  • Transparenz und Überblick über alle Vorgänge
  • Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden in Personalthemen

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie hierbei methodisch und mit vielen Vorlagen und Checklisten praxisnah und mittelstandsgerecht unterstützen kann!

Vertrauensvolle Begleitung in Veränderungs-, Führungs- und Konfliktsituationen.

Begleitung von:

  • Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklung
  • Konflikten
  • Führungsthemen
  • Strategiefindung

In einem vertrauensvollen Erstgespräch können wir gemeinsam Ihre Themen und Gedanken aufnehmen und ich stelle Ihnen ein passgenaues Beratungs- und Coachingkonzept zusammen!

Ablauf

Vom Erstgespräch zur Umsetzung

Vier klare Schritte – Sie wissen jederzeit, woran Sie sind.

  1. 01 — Schritt

    Erstgespräch

    Unverbindlich und vertraulich: Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihre Themen und Ihre Erwartungen.

  2. 02 — Schritt

    Bedarfsanalyse

    Ich nehme Ihren konkreten Bedarf auf – im Tagesgeschäft, in der Organisation oder in der Führung.

  3. 03 — Schritt

    Maßgeschneidertes Konzept

    Sie erhalten eine passgenaue Lösung mit klarem Umfang, realistischen Schritten und festen Ansprechpartnern.

  4. 04 — Schritt

    Umsetzung & Begleitung

    Wir setzen gemeinsam um – vor Ort oder remote, punktuell oder dauerhaft an Ihrer Seite.

Kontakt

Welches Thema drückt bei Ihnen am meisten?

Schildern Sie mir Ihre Ausgangslage. Im Erstgespräch nehme ich Ihren Bedarf auf und Sie erhalten eine maßgeschneiderte Lösung.

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